Page 20 - Marketing & komunikace 1/2024
P. 20

Výkon vs. brand v B2B marketingu



        Tomáš Soukup, B-inside, s.r.o.


        86 % marketingových manažerů v B2B  B2B marketéři vnímají přínos       jů jsme zjišťovali vliv znalosti značek (spon-
        je přesvědčeno, že branding je v  B2B   brandingu, proč se mu tedy nevěnují?  tánně jmenované značky a znalost značek
        minimálně  stejně  důležitý  jako  vý- Je zajímavé, že samotní marketéři přínosy  podpořená nápovědou) na to, jaké firmy
        konnostní kampaně. Přesto většina  brandingu znají a vnímají. 95 % marketérů  přizvaly do výběrového řízení při posledním
        marketingových rozpočtů putuje do  souhlasí s  výrokem „Silná značka pomáhá  nákupu obráběcího stroje. Ukázalo se, že
        výkonnostních  kampaní.  Čím  to  je?  konkurovat  jinak  než  cenou“  a  dalších  91  pokud danou značku znají decision makeři
        A jak přispívá výkon, respektive silná  % tvrdí, že silná značka usnadňuje obchod- spontánně, přizvali ji do výběrového řízení
        značka k růstu firmy? Na tyto otázky se  níkům práci. Silnější souhlas s výroky si ani  3x častěji, než pokud danou značku znají
        zaměřila 25. vlna B2B monitoru, který  nedokážeme představit. Čím to tedy je, že  pouze s nápovědou.
        tradičně realizuje B2B výzkumná agen- přes uvědomění si přínosů brandingu, jde
        tura B-inside.                      většina rozpočtu do výkonnostních pro- 2. Dvakrát větší pravděpodobnost
                                            duktových kampaní?                 domluvení schůzky
        Proč se zabývat rovnováhou brandu  Vysvětlení musíme hledat ve vztahu mar- Někteří by mohli namítnout, že ve výše
        a výkonu?                           ketingu a  obchodu. Z minulých vln B2B  uvedeném případě znalost značky vznikla
        Na začátek si porovnejme, jak se v čase vyvíjel  monitoru víme, že obchodní oddělení má  až po přizvání do výběrového řízení. Tedy
        obrat firem podle toho, zda se marketing vě- ve firmách větší sílu než marketing. Nejčas- že nejdříve si značku našli na internetu
        nuje výkonu, brandu nebo obojímu. U každé  těji B2B marketing spadá pod obchodního  a díky tomu ji znají. Druhá případová studie
        skupiny jsme porovnali, jak se firmám dařilo  ředitele. A právě obchod je ze své podstaty  toto zdůvodnění jasně boří a  ukazuje, že
        mezi lety 2017 a 2022.  Z grafu je patrné, že  zaměřený krátkodobě na výkon. Proto pře- znalost značky je první a základní. V rámci
        se nestačí věnovat pouze výkonu nebo pou- vládají kampaně, jejichž cílem je generování  telemarketingu předjednáváme schůzky
        ze brandu, ale je potřeba dělat obojí. Firmy,  leadů. Marketéři bohužel neumí svému ob- pro obchodní zástupce.  V tomto případě
        ve kterých se marketing dlouhodobě věnuje  chodnímu řediteli (či vedení firmy) srozumi- probíhal hovor s  potenciálním decision
        jak výkonnostním kampaním, tak souběžně  telně a  konkrétně argumentovat, proč by  makerem následovně (zákazníci byli z  vo-
        i budování značky, rostly 2,5 násobným tem- měli dlouhodobě a systematicky investovat  lání vyřazeni): Představení se (voláme jmé-
        pem oproti těm, které se věnují pouze jedné  do budování značky.       nem klienta) – dotaz, zda nás (klienta) znají
        z těchto oblastí. Při půlmiliardovém obratu                            – ověření atraktivity potenciálního zákazní-
        se jedná o rozdíl 80 mil. Kč.       Tři případové studie o významu     ka – vzbuzení zájmu o schůzku – žádost o
                                            značky                             možnost sejít se s obchodním zástupcem.
        V českém B2B převládá výkon,        Vedení firem a obchodní ředitelé nechtějí  Výsledky byly zcela jednoznačné. Decision
        branding chybí.                     slyšet obecná tvrzení, že branding se fir- makeři, kteří značku klienta již znali, byli 2x
        Je patrné, že výkonnostní kampaně jsou pří- mě vyplácí. Chtějí přesvědčivé argumenty,  ochotnější se sejít než ti, kteří značku vůbec
        liš krátkodobé, budování značky zase příliš  v čem konkrétně budování značky přispě- neznali. Branding jednoznačně zlepšuje vý-
        dlouhodobé. Pro firmu má největší přínos  je k novým obchodům. Podívejte se na tři  sledky výkonnostních kampaní.
        souběžná komunikace značky i  výkonu. V  příklady o významu značky, které máme
        českém kontextu to ovšem neznamená za- podložené skutečnými daty z projektů pro  3. Dvakrát více zákazníků díky zna-
        chovat status quo, ale zaměřit větší pozor- klienty.                   losti značky než přes hledání na in-
        nost na branding. 60 % B2B firem totiž aktu- 1. Třikrát větší míra přizvání   ternetu
        álně investuje především do výkonnostních  do výběrového řízení        Konečně v rámci výzkumu zaměřeného na
        kampaní na úkor budování značky.    V rámci výzkumu v oblasti obráběcích stro- větší technologické celky jsme se decision




























        Graf 1: Nárůst obratu mezi lety 2017 – 2022        Graf 2: Kkam směřují peníze, čas a úsilí v B2B


        STRANA 20   1/2024
   15   16   17   18   19   20   21   22   23   24   25